来源:供稿 发布时间:2023-03-30 08:37 编辑:沙风 浏览量:
随着经济快速发展,形式日新月异,各地都在积极选拔任用年轻干部这支充满活力的队伍。不少年轻干部走上了领导岗位,部分地区把干部队伍的平均年龄降低作为了调整领导班子队伍的优异成绩。似乎,谁的领导队伍更年轻,谁就是赢家,干部队伍“唯年轻论”的声音已经越来越大。
“培养选拔优秀年轻干部是百年大计。”年轻干部思维活跃、精力充沛,面对新事物有更好的接受力,面对新考验有更活的精气神,能够承担起飞速发展的建设重任。因此,提拔任用一批年轻干部是形势需求,也是发展需要。但大批量的提拔年轻干部,是存在一定弊端的。有的年轻领导干部因为工作经验不足、手段不多,下面的人不服、老百姓也不服,导致工作“搅不转”“吃不住”。有的则思维太过跳跃,没把基层情况吃透,迫切想做出成绩证明自己,反而浪费人力物力。许多老百姓一听“年轻领导干部”,便摆起了头。同时,由于“唯年轻论”盛行,挫伤了许多扎根一线多年的干部积极性,进而选择“躺平”。所以,“唯年轻论”并不可取。
树立正确的用人观念是破除“唯年轻论”的首要因素。“管他黑猫白猫,能抓耗子就是好猫”,基层用人也是如此。虽然提拔年轻干部对全局发展来说十分关键,但当务之急是把发展抓起来。要坚持人岗适配原则任用干部,精准把握岗位需求、发展需求、队伍需求,摸清干部性格特征、工作特征、行为特征,让真正有能力、有思考的干部走上领导岗位,整体提升干部队伍战斗力、生命力。要以实干为导向,不以年龄、学历为唯一标准,以攻坚了多少难题、承担了多少压力,做出了多大贡献等为首要标准,把敢作为、善作为的干部选出来,激发干部争先晋位、奋发跨越的激情。
组织部门在选拔任用干部的问题上,要以政治过硬、素质过硬、能力过硬为首要标准,通过组织推荐、实地调研、走访问询、个人自荐等形式,在经济、农业等领域了解发现、提拔一批优秀年轻干部。要灵活用好各类考核手段,全方位考评干部素质,发现一批优秀年轻干部纳入后备干部库,便于后续使用。要精准对接根据各行业各领域干部缺口情况,结合年龄结构、文化层次、工作经历等,分类分级建立干部“蓄水池”,推动形成储备充足、结构合理、比例适宜的干部队伍“金字塔”,为发展源源不断注入“新鲜活力”。(王顺安)
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